# ID | 615 |
Тема | Синергизм. Источники синергизма. Примеры синергизма из российской практики |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИНЕРГИЗМА 3 1.1. Понятие синергизма 4 1.2. Классификация типов синергизма 8 ГЛАВА 2. ПРИМЕРЫ И ОЦЕНКА СИНЕРГИЗМА 10 2.1. Примеры синергизма 10 2.2. Оценка синергетических эффектов 15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20 |
Введение | Синергизм (синергия) (synergy) - стратегические преимущества, которые возникают при соединении двух или большего числа предприятий в одних руках. Повышается эффективность, что проявляется в росте производительности и (или) в снижении издержек производства; эффект совместных действий выше простой суммы индивидуальных усилий. Изначально термин синергия был образован от термина синер-гизм, который в биологии означает сотрудничество между различными органами. Термин "синергия" был введен в обиход И. Ансоффом для обоснования групповых структур в организации компании. В настоящее время в экономической литературе оба термина используются как синонимы. Преимущества синергизма определяются как 2+2=5, иначе говоря, суммарная отдача всех капиталовложений фирмы выше, чем сумма показателей отдачи по всем ее хозяйственным подразделениям без учета преимуществ использования общих ресурсов и взаимодополняемости. Этим обусловлена актуальность темы исследования курсовой работы. Цель исследования курсовой работы – изучить синергизм, источники синергизма. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: - дать понятие синергизма; - классифицировать типы синергизма; - привести примеры синергизма; - изучить оценку синергетических эффектов. Объект исследования - стратегический менеджмент, предмет исследования – синергизм. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. |
Заключение | В настоящее время в России наблюдается появление лавины законодательных актов, рост агрессивности внешней среды, особенно в сфере экономики и финансов, что приводит к трудно прогнозируемой динамике рынка. В этих условиях большое значение приобретает использование в менеджменте компаний, фирм идей и технологий синергизма как элемента стратегического управления развитием при разработке цели, оценке потенциала и стратегической позиции компании, её конкурентного преимущества, выборе и принятии предпочтительной стратегии, разработке стратегического проекта, реструктуризации компании для адаптации к принятой стратегии, мониторинге. Рассмотренные выше идеи и технологии управленческого, торгового, операционного, инвестиционного синергизмов можно рекомендовать для использования при разработке и реализации системного представления стратегического управления развитием компании, фирмы. В результате исследования была достигнута поставленная цель исследования - изучен синергизм, источники синергизма. Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: - дано понятие синергизма; - классифицированы типы синергизма; - приведены примеры синергизма; - изучена оценка синергетических эффектов. |
Литература | 1. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 396 с. 2. Ансофф И. Синергизм и деловые способности компании / И. Ансофф, Э. Кемпбелл, К.С. Лачс // Стратегический синергизм. - СПб.: Питер, 2004. - С. 36–58. 3. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент (Учебник) – М.: Форум ИНФРА-М, 2004. - 254 с. 4. Кантер Р.М. Поиск и достижение синергизма / Р.М. Кантер, Э. Кемпбелл, К.С. Лачс // Стратегический синергизм. - Спб.: Питер, 2004. – С. 182–215. 5. Кемпбелл Э. Стратегический синергизм / Э. Кемпбелл, К.С. Лачс. – СПб.: Питер, 2004. – 416 с. 6. Портер М. Взаимосвязи бизнес-единиц / М. Портер, Э. Кемпбелл, К.С. Лачс // Стратегический синергизм. - СПб.: Питер, 2004. - С. 103–136. 7. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент - М.: КноРус, 2005. - 495 с. 8. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2003. - 924 с. |
Объем (страниц) | 20 |
Год написания | 2010 |
Стоимость | 600 руб. |