# ID 307
Тема Анализ методов управления рисками на примере ЗАО ОДК
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 4
1.1. Система управления рисками - виды, классификация, уровень рисков 4
1.2. Сравнительный анализ методов оценки рисков 11ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ОДК» 17
2.1. Общая характеристика ЗАО «ОДК» 17
2.2. Создание системы управления рисками на ЗАО «ОДК» 19ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ЗАО «ОДК» ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ 23
3.1. Способы минимизации рисков ЗАО «ОДК» 23
3.2. Комплексный подход к управлению рисками ЗАО «ОДК» 26ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Введение Риск – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается, как вероятность понести убытки или упустить выгоду.
Деятельность компании связана с наличием широкого спектра рисков, носящих производственный, финансовый, юридический, социальный и политический характер. Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегических целей компании. Система эффективного управления корпоративными рисками необходима для обеспечения устойчивого непрерывного функционирования и развития компании путем своевременной идентификации, предотвращения или минимизации рисков, представляющих угрозу бизнесу и репутации компании, здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.
Внедрение системы управления рисками – это комплексный подход к решению проблемы контроля над рисками, возникающими в ходе деятельности компании. Этим обусловлена актуальность исследования курсовой работы.
Цель исследования – проанализировать методы управления рисками на примере ЗАО «ОДК».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить систему управления рисками;
- сравнить методы анализа управления рисками;
- дать общую характеристику ЗАО «ОДК»;
- изучить создание системы управления рисками в ЗАО «ОДК»;
- дать рекомендации по совершенствованию управления рисками ЗАО «ОДК».
Объект исследования – система управления рисками ЗАО «ОДК».
Предмет исследования – риски депозитарной деятельности ЗАО «ОДК».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Заключение Деятельность любого предприятия неразрывно связана с понятием «риск»: банк, в котором вы держите свои денежные средства, может обанкротиться, деловой партнер, с которым заключена сделка, — оказаться недобросовестным, а сотрудник, принятый на работу, — некомпетентным. Не стоит забывать и о стихийных бедствиях, компьютерных вирусах, экономических кризисах и других явлениях, способных нанести урон компании. Вместе с тем рисками можно управлять так же, как процессами производства или закупки материалов.
Для того чтобы компания могла принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, она должна выработать политику по управлению рисками. Управление рисками следует регламентировать специальным внутренним документом — программой по управлению рисками. Как правило, она включает следующие разделы:
определение понятия «риск», принятое на предприятии;
цели управления рисками;
классификация и подробное описание основных видов рисков, с которыми может столкнуться компания;
принципы управления различными видами рисков;
организация управления рисками.
Политика по управлению рисками должна быть одобрена и принята высшим руководством или акционерами компании.
Создание эффективной системы управления рисками — залог успешного функционирования депозитарной компании. Основным критерием при выборе депозитарной компании является уровень надежности, который напрямую зависит от эффективности системы управления рисками, используемой конкретной компанией.
Одно из условий присвоения депозитарной компании высокого рейтинга — экспертный анализ проводимых процедур по управлению рисками. Нельзя не отметить повышенное внимание западных контрагентов
к порядку организации риск-менеджмента в компании, с которой они планируют сотрудничество.
Литература Гермогентова М. Н., Кокурин Д. И., Серегин Е. В. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учеб. пособие. М.: Фин. академия при Правительстве РФ, 2005. – 106с.
2. Дыбов А.М. О выборе ставки дисконтирования при оценке инвестиционных проектов//Проблемы региональной экономики/ УдГУ. Ижевск, 2004, №3-4.
3. Дыбов А.М., Иванов В.А. Практикум по экономической оценке инвестиций: Учеб. пособие/ УдГУ. Ижевск, 2001. – 61 с.
4. Казанцев А. К., Крупанин А. А. Менеджмент в предпринимательстве: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. – 230 с.
5. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2001. – 144 с.
6. Москвин В. А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов: Рекомендации для предприятий и коммерческих банков. М.: Финансы и статистика, 2004. – 352 с.
7. Управление проектами / Под ред. В. Шапиро и др. СПб.: ДваТри, 2003. – 446 с.
8. www.rbc.ru.
9. http://koshechkin.narod.ru.
Объем (страниц) 30
Год написания 2010
Стоимость 500 руб.

Купить