# ID | 1279 |
Тема | Обеспечение взаимодействия лидера и команды |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУКОВОДСТВА И ЛИДЕРСТВА 6 1.1. Руководство и лидерство 6 1.2. Содержание работы руководителя 8 ГЛАВА 2. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА 11 2.1. Понятие и природа стиля руководства 11 2.2. Классификация стилей руководства 13 2.3. Выбор оптимального стиля руководства: ситуационный подход 18 ГЛАВА 3. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ООО «НЯМ –НЯМ» И ООО «ФИТНЕС» 25 3.1. Стиль управления на ООО «Ням-ням» 25 3.2. Стиль управления в ООО «Фитнес» 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 36 |
Введение | В качестве наиболее общего и точного определения понятия «стиль управления», на наш взгляд, может служить следующее: стиль управления — это устойчивая система средств, методов и форм взаимодействия руководителя с коллективом предприятия, направленная на выполнение миссии организации и определяемая объективными и субъективными факторами протекания управленческого процесса. В сфере управления существуют разнообразные определения стиля управления. Американская школа управления рассматривает стиль как обобщенный вид поведения руководителя в отношениях с сотрудниками в процессе достижения поставленных целей. Немецкая школа рассматривает стиль руководства как основную часть деятельности менеджера, считая, что стиль формируется от взаимовлияния трех факторов: структуры личности руководителя, компетентности сотрудников и ситуации.... |
Заключение | Процессы, протекающие в организации, отражают динамику организационной системы. В то же время эти процессы сами должны быть управляемыми. Коммуникация как организационный процесс является ключевым процессом. Построение коммуникационных сетей позволяет организовать коммуникации наиболее эффективным образом в соответствии со сложившейся ситуацией. Существуют различные стили управления, использование которых также носит ситуационный характер. Порой ключевую роль в коммуникации играют ее невербальные формы.... |
Литература | 1. Аширов Д.А. Организационное поведение: учеб. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. - 360 с. 2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. – 230с. 3. Дорофеева Л.И. Менеджмент. Конспект лекций. М.: Эксмо, 2007. - 192 с. 4. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2010. — 670 с. 5. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2011. — 568 с. 6. Основы менеджмента: учебное пособие / В.Л. Полукаров. – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2008. – 240с. 7. Практикум по теории управления: Учебное пособие /Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. — 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 304 с. |
Объем (страниц) | 36 |
Год написания | 2012 |
Стоимость | 700 руб. |