# ID 1066
Тема Зарубежный опыт антикризисного управления
Содержание ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Значение и стадии антикризисного управления в современных условиях 4
1.2. Формирование механизмов антикризисного управления на основе разработки стратегии развития предприятия в кризисной ситуации 10
1.3. Использование стратегического анализа для антикризисного управления предприятием 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ РОССИЙСКО-КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ ООО «ЛИДЕР-СТАЛЬ» 20
2.1. Общая характеристика российско-китайской компании ООО «Лидер-Сталь» 20
2.2. Анализ конкурентной среды российско-китайской компании ООО «Лидер-Сталь» 21
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РОССИЙСКО-КИТАЙСКОЙ КОМПАНИИ ООО «ЛИДЕР-СТАЛЬ» 24
3.1. Анализ факторов внутренней и внешней среды российско-китайской компании ООО «Лидер-Сталь» 24
3.2. Расчет предпринимательской стратегии российско-китайской компании ООО «Лидер-Сталь» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
Введение В условиях мирового экономического кризиса и его последствий перед менеджментом большинства промышленных предприятий встал вопрос об использовании специального набора антикризисных мер управления конкретным производством. Возникает необходимость в предупреждении влияния кризиса на деятельность предприятия либо, уже в более поздней стадии принятия антикризисных мер, в устранении имеющихся побочных результатов его влияния.
На данный момент у отечественных экономистов отсутствует единая точка зрения на определение содержания антикризисного управления, его целей и задач. Одна группа представляет антикризисное управление промышленным предприятием в качестве финансового процесса, основной задачей которого является ликвидация финансовых задолженностей конкретного предприятия. Представители другой группы определяют антикризисное управление в качестве финансовых операций, задача которых за короткие сроки обеспечить временную экономическую эффективность предприятия.
С одной стороны, понятие «антикризисное управление» можно трактовать как менеджмент предприятия на фоне кризиса экономики в целом, с другой – как ряд мер, направленных в первую очередь на устранение просчетов неэффективного руководства конкретного предприятия, чьи действия и привели к возникновению кризиса. Также данное понятие можно рассматривать как управление предприятием, находящимся на грани банкротства. По мнению одного из представителей современной отечественной экономической школы, занимающегося исследованиями в области антикризисного управления, Николая Алексеева, под ситуацией кризиса следует понимать «любую ситуацию, в которой предприятие не успевает подготовиться к внешним изменениям и потеря
Заключение Итак, антикризисное управление представляет собой синтез форм и методов, используемых при улучшении деятельности или ликвидации предприятия, находящегося в предкризисном и кризисном состоянии. Оно включает в свою систему также практику планирования выручки и ее структурного распределения по видам финансовых обязательств, что представляет собой планирование денежных потоков, управляемое руководством предприятия. Планирование денежных потоков заключается в планировании выручки, в сопоставлении планового объема выручки с объемом текущих обязательств, в установлении задачи по приросту выручки за счет использования мобилизованных внутренних резервов, которые скрыты в основных и оборотных средствах предприятия, но при этом могут быть обращены в выручку, в сохранении общей суммы текущих обязательств, пропорциональных выручке, в расходовании выручки с учетом погашения обязательств и поддержания части резервов, в заблаговременном структурном планировании всех расходов из выручки по отдельным направлениям, при этом удерживая их в определенных рамках.
Планирование денежных потоков позволяет в большинстве случаев реально оценить текущую платежеспособность предприятия.
Исходя из вышеперечисленного, можно сказать, что антикризисное управление представляет собой систему. Она позволяет руководителю определить для себя круг текущих неотлагательных проблем на предприятии, принять необходимые решения, используя набор антикризисных инструментов управления, основываясь на имеющейся информации об изменениях в окружающей промышленное предприятие среде. Следовательно, основной проблемой определения эффективной системы антикризисного управления на промышленном предприятии для руководителя является адекватная оценка текущей ситуации, так как в обратном случае система антикризисного управления будет неэффективной и
Литература 1. Гражданский кодекс РФ
2. Налоговый кодекс РФ
3. Федеральный закон \"О несостоятельности (банкротстве)\" от 26.10.2002 N 127-ФЗ
4. Антикризисное управление : учебник / под ред. Э. М. Короткова. - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 432 с.
5. Антикризисное управление: Учеб. / Под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 432 с.
6. Акофф, Р. Л. Планирование будущего корпорации: [пер. с англ.] / Р. Л. Акофф. – М., 2002.
7. Варламова З. Н. Генезис методологии управления развитием организаций // Экономика региона. 2007. № 2. С. 201–215.
8. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996.
9. Внедрение сбалансированной системы показателей / Пер. с нем. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
10. Грузинов, В. П. Экономика предприятия : учебник / В. П. Грузинов. – М., 1998.
11. Гуияр Франсис Ж. Преобразование организации /Франсис Ж. Гуияр, Джеймс Н. Келли; Пер. с англ. — М.: Дело, 2000. — 376 с.
12. Егорова Н.Е., Маренный М.А. Малые предприятия: предпринимательские стратегии и кооперация. – М.: Компания Спутник +, 2004. – 198c.
13. Егорова Н.Е., Хромов И.Е. Налогообложение малых предприятий: расчетные схемы и проблема выбора // Экономическая наука современной России, 2004, № 2.
14. Зименков, Р. И. Россия: интеграция в мировую эко¬номику : учебник. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 432 с.
15. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.
16. Кожевников Н.Н., Борисов Е.И. Основы антикризисного управления предприятиями. -М.: \"Академия\", 2005.- 496 с.
17. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов /Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
18. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
19. Методология антикризисного управления: учебно-практ. пособие / Юн Г.Б. - М.: Дело, 2004. - 432 с.
20. Орехов, В. И. Антикризисное управление : учеб. по¬собие / В. И. Орехов, К. В. Балдин, Н. П. Гапоненко. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 544 с.
21. Райзберг, Б. А. Государственное управление эконо¬мическими и социальными процессами : учеб. пособие. -М. : ИНФРА-М, 2005. - 384 с.
22. Раджабова, З. К. Мировая экономика : учебник. -2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 336 с.
23. Словарь по антикризисному управлению / Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев В.В. - М.: Дело, 2003. - 448 с.
24. Стратегия развитие предпринимательства в реальном секторе экономики. Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: Наука, 2002. – 448c.
25. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. — СПб.: Специальная литература, 2006. — 510 с.Тореев В.Б. Особенности развития малого бизнеса России. – М.: ИСЭПН РАН, 2006 г.
26. Томпсон-мл. А. А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа (пер. с англ.). М.: Вильямс, 2007.
27. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения: учебник. - 6-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 314 с.
28. Финансовые, денежные и кредитные системы зарубежных стран: Учеб. пособие / К.В. Рудый. - М.: Новое знание, 2004. - 400 с.
29. Чижов П.Н. Опыт антикризисного управления в странах бывшего соцлагеря: состояние и перспективы // Дайджест журнала \"Право и жизнь\". - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - С.121.
30. Экономико-статистические модели эффективности финансово-промышленных структур / Косачев Ю.В. - М.: Логос, 2004. - 244 с.
31. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. — М.: Наука, 2009. — 448 с.ил.
32. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) // Проблемы теории и практики управления. 2007. №6
33. Полещук В.М. Правое регулирование несостоятельности (банкротства) // Дайджест журнала \"Право и жизнь\". - М.: ЮНИТИДАНА, 2005. - 38 с.
34. Степанов С.П. Антикризисное регулирование экономики: теория и практика. // Дайджест журнала \"Право и жизнь\". - М.: ЮНИТИДАНА, 2005. - 38 с.
35. Уткин, Э. А. Стратегическое планирование / Э. А. Уткин. – М., 2008.
Объем (страниц) 36
Год написания 2011
Стоимость 950 руб.

Купить