# ID | 937 |
Тема | 1.Инновационный процесс: сущность и этапы реализации 2.Организация внедрения и трансфера инноваций 3.Задача Фирма решила организовать новое производство пластмассы с улучшенными показателями качества. Проект участка предусматривает выполнение строительно-монтажных работ в течение 3-х лет. Начало функционирования участка планируется осуществить сразу же после окончания строительно-монтажных работ. Остальные исходные данные приводятся в таблице 1. |
Содержание | Введение 2 1. Инновационный процесс: сущность и этапы реализации 3 2. Организация внедрения и трансфера инноваций 9 3. Задача. 14 Заключение 19 Список литературы 20 |
Введение | Инновации – это процесс преобразования знаний и идей в товары или услуги, имеющие потребительскую ценность. Инновации приводят к созданию потребительской ценности и повышению производительности, а, следовательно, к росту твоего бизнеса. Это свеча зажигания, благодаря которой люди и компании начинают движение к новым высотам. Без инноваций новые товары, новые услуги и новые бизнес-модели никогда бы не появились, и компании так и продолжали бы производить старые вещи старыми способами. Инновации, как эволюционные, так и радикальные, начинаются с настроя, что нет ничего совершенного, и абсолютно все можно улучшить. В случае эволюционных инноваций ты стараешься улучшить текущее положение вещей. |
Заключение | Инновационная деятельность любого предприятия будет малоэффективной без создания системы управления ею. Управление инновационной деятельности на предприятии может помимо прочих вариантов проходить и путём инжиниринга по инновационному проекту развития предприятия. Инжиниринг и реинжиниринг составляют два мощных механизма инновационного проектирования развития предприятия и перепроектирования, соответственно. Эффективные инновации не возможны без наличия соответствующего механизма интеллектуальной собственности. С точки зрения предпринимательства здесь важно сформулировать требования, предъявляемые к данному механизму. Можно выделить следующие: обеспечение получения технологической ренты предпринимателем-инноватором, низкозатратность процессов патентования и возможность получения льготного кредита для его проведения, получение поддержки государственных структур при покупке лицензий для организации производства новых продуктов и технологий. Описанная выше система инновационных механизмов и ее практическая реализация будут способствовать усилению инновационной составляющей предпринимательства и переходу на деле к инновационному типу экономического роста. |
Литература | 1. Квинт В.Л. Управление научно-техническим прогрессом: региональный аспект. — М.: Наука, 2006. — 216 с. 2. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Под ред. Казанцева А.К., Миндели Л.Э. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО Экономика, 2004. — 518 с. 3. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. - 6-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2008. — 448 с. 4. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и эконо¬мический механизм. — М.: Экономика, 2008. — 335 с. 5. http://economy-innovation.ru/ |
Объем (страниц) | 21 |
Год написания | 2011 |
Стоимость | 400 руб. |