# ID 925
Тема Анализ и совершенствование методов управления персоналом на примере ОАО \"БРЯНСКПИВО\"
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Понятие «персонал» как многофокусная совокупность личностей 5
1.2. Система управления персоналом 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «БРЯНСКПИВО» 18
2.1. Анализ стратегии управления персоналом ОАО «Брянскпиво» 18
2.2. Совершенствование стратегии управления персоналом ОАО «Брянскпиво» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
Введение В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Управление персоналом представляет собой систему взаимосвязанных организационно-экономи¬ческих и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффек-тивного использования кадрового потенциала орга¬низации и является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархиче¬ской структуры.
Система управления персоналом является ос¬новой менеджмента организации, поскольку реализу¬ет основную задачу менеджмента - организацию дея¬тельности. Эффективность менеджмента напрямую зависит от качества управления персоналом.
Заключение В результате исследования была достигнута поставленная цель курсовой работы - исследована систему и методы управления персоналом на примере ОАО «Брянскпиво».
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
- дано понятие персонала как многофокусной совокупности личности;
- рассмотрена система управления персоналом;
- проанализирована стратегию управления персоналом ОАО «Брянскпиво»;
- предложены мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом ОАО «Брянскпиво».
Главной целью кадровой стратегии ОАО «Брянскпиво» должно стать обеспечение трудового коллектива нормальными условиями труда и оптимальным уровнем занятости. Задачи, которые нужно решать в рамках достижения поставленной цели:
– обновление кадрового состава;
– повышение уровня образования работников и квалификации;
– рост мотивации труда работников за счёт обеспечения должного материального вознаграждения при достижении производственных целей – рост средней заработной платы с уровня 8522 руб. до 10000 руб.
Решение предлагаемых задач (и, тем самым, достижение поставленной цели) позволит предприятию повысить эффективность использования персонала. Как следствие, возрастёт экономическая результативность деятельности ОАО «Брянскпиво» в целом.
Литература 1. Бизюкова И.В. Кадры: подбор и оценка. М., 2004.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник. М.: Экономистъ, 2006. - 293 с.
3. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: Учеб. пособие. Ростов н\\Д.
4. Друкер П.Ф. Практика менеджмента / Пер. с англ. М., 2000.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2007.
6. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: учеб. пос. - М.: Инфра-М, 2008. - 352 с.
7. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. М., 2000.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 2006.
9. Карташова Л.В., Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Оценка эффективности: учеб пос. для вузов. М.: Экзамен, 2003. - 256 с.
10. Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. 2008. № 11.
11. Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен. М., 2003.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2008.
13. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М., 2007.
14. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов-н/Д., 2007.
15. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. СПб., 2009.
16. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2008.
17. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. М., 2001.
18. Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб., 2003.
19. Хидео И. Управление человеческими ресурсами на японских предприятиях // Менеджмент. 2008. № 6. - С. 55-62.
20. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. СПб., 2007.
21. Щербина В.В. Средства социологической диагностики в системе управления. М., 2003.
Объем (страниц) 28
Год написания 2011
Стоимость 700 руб.

Купить