# ID | 547 |
Тема | Оценка эффективности бизнеса |
Содержание | Введение 3 I. Понятие эффективности 4 II. Критерии измерения эффективности 6 III. Критерии оценки эффективности деятельности предприятия 8 Заключение 13 Литература 14 |
Введение | Вся целесообразная деятельность человека так или иначе связана с проблемой эффективности. В основе этого понятия лежит ограниченность ресурсов, желание экономить время, получать как можно больше продукции из доступных ресурсов. Проблема эффективности - это всегда проблема выбора. Выбор касается того, что производить, какие виды продукции, каким способом, как их распределить и какой объем ресурсов использовать для текущего и будущего потребления. Уровень эффективности оказывает влияние на решение целого ряда социальных и экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции, улучшение условий труда и отдыха. Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур управления действующих организаций для планирования и осуществления мероприятий по совершенствованию управления. |
Заключение | Сущность организаций не может быть сведена лишь к формальным структурам или потокам информации, к механическим взаимодействиям или исполнению команд. Упрощенный подход к функционированию организаций, однобокость в интерпретации их базисных элементов и свойств не позволяют в полной мере использовать их потенциал. Наряду с традиционными экономическими критериями оценки деятельности организаций, основанными на измерении эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые» измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, социальная прибыль, организационная культура. Во многих случаях такие критерии лучше свидетельствуют о будущих результатах, чем финансовые показатели. С общественной точки зрения эффективность представляет собой степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов. Какими бы ни были основные или производ¬ные цели, структура организации и ее деятельность, организацион¬ные изменения должны оцениваться по их эффективности. Наряду с этим целесообразно ввести понятие производительности, означающей максимизацию организацией своих целей при минимальной затрате ресурсов. Эффективность и производительность взаимосвязаны, но вместе с тем существуют и определенные отличия. Таким образом, рассмотрение эффективности с точки зрения це¬лей и ресурсов концентрируется на двух условиях: достижение цели является необходимым условием производительной деятельности ор¬ганизации, и производительное использование ресурсов является не¬обходимым, но недостаточным условием для эффективности. Эти два момента отражают материальную заинтересованность общества в ре¬зультатах деятельности организации. |
Литература | 1. Д.М. Крук, О.А. Дейнеко, Р.А. Громова “Основы управления производством”/ Учебник для студентов экон. спец. ВУЗов, - М.: Экономика, 1998. 2. А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева. “Управление организацией”/ Учебник, – Москва, ИНФРА-М, 2005. |
Объем (страниц) | 13 |
Год написания | 2006 |
Стоимость | 100 руб. |