# ID 376
Тема Роль надбавок и дотаций в стимулировании труда. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
Содержание Введение 3
1. Теоретическая часть 4
Роль надбавок и дотаций в стимулировании труда. Премии: их сущность, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
2. Практическая часть 10
Заключение 14
Библиографический список 16
Введение При анализе организации заработной платы особое значение имеет деление заработной плата на постоянную и переменную части.
Постоянная часть включает должностной оклад (сдельную з/п) и районный коэффициент, устанавливаемый для отдельных районов страны. Переменная часть заработной платы включает:
- сдельный приработок;
- доплата и надбавки;
- премии.
Доплата и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работа. Они носят стабильный характер и персонифицированы, т.е. установлены для конкретного человека.
Ряд доплат и надбавок являются обязательней для применения на предприятиях всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена ТК РФ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных сферах приложения труда. В большинстве случаях эти доплаты также обязательные, но об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии.
По характеру выплат доплата и надбавки делятся на компенсационные и стимулирующие.
Переменная часть заработной платы включает премии. Это наиболее изменчивая часть оплаты труда: в зависимости от усилий работника премии могут выплачиваться, но могут и не выплачиваться.
Премия - это поощрение работника за труд выше ожидаемого результата.
Заключение В результате проведенного анализа нормирования труда на предприятии КБТЭМ-ОМО можно сделать следующие выводы.
Работы по организации и нормированию труда программистов на предприятии КБТЭМ-ОМО не ведутся, вследствие отсутствия практических методик нормирования этого труда. В штате планового отдела предприятия имеется две вакансии экономиста-нормировщика.
Нормативных документов по нормированию труда инженеров-программистов найти не удалось.
Известные хорошо разработанные методы нормирования труда относятся в основном к труду рабочих-станочников. Разработанные в советское время методы нормирования труда конструкторов нашли применение менее чем на 5 % конструкторских предприятий. Методов нормирования труда инженеров-программистов неизвестно.
Одним из путей улучшения работы предприятия в части снижения издержек производства, повышения прибыли и рентабельности может быть внедрение нормирования труда инженеров-конструкторов и инженеров-программистов, как основных работников рассматриваемого конструкторского бюро.
Проведённый анализ современного состояния организации и нормирования труда на промышленных предприятиях и в КБТЭМ-ОМО в частности показал, что
• предприятия в условиях предоставленной им самостоятельности резко снизили уровень работы по повышению прогрессивности норм труда. На предприятиях отраслей промышленности удельный вес пересмотренных норм и эффективность этой работы в 2006 году уменьшились по сравнению с 2005 году от 7 до 12 раз. Повсеместно на предприятиях действуют слабые ненапряжённые нормы затрат труда.
• Прекратилось обеспечение предприятий нормативно-методическими материалами по организации и нормированию труда, а ранее разработанные межотраслевые и отраслевые сборники уже устарели и не соответствуют сложившимся организационно-техническим условиям производства. Так, на работы, выполняемые руководителями, специалистами и служащими, требуют переработки и корректировки 9 (47%) межотраслевых сборников.
Всё вышесказанное в полной мере относится и к КБТЭМ-ОМО
Литература 1. Афитов Э.Ф. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Минск: Высшая школа, 2003.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов. М.: Инфра-М, 2006.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Минск: Новое знание, 2003.
5. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006, 79с.
6. Мамазанова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Объем (страниц) 16
Год написания 2010
Стоимость 350 руб.

Купить