# ID 360
Тема Финансовый менеджмент - отчет по практике
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВАЯ ФОРМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2. ОБЪЕМЫ И СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ 8
1.3. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА ООО "ЛЕСТА" 12
1.3.1. Гофрокартон трёхслойный 12
1.3.2. Пиломатериал 14
1.4. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 16
1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.1. АНАЛИЗ АКТИВОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 24
2.2. АНАЛИЗ ОБОРОТНЫХ АКТИВОВ 25
2.3. АНАЛИЗ ПАССИВОВ 28
3. АНАЛИЗ РАСХОДОВ, ДОХОДОВ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 29
3.1. АНАЛИЗ РАСХОДОВ 29
3.2. АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ И ПРИБЫЛИ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 36
Введение Согласно основным законам менеджмента любая организация является открытой системой, взаимодействующей с внешней средой. И для того чтобы эффективно управлять такой системой необходимо четко представлять себе чем она является в каждой конкретной ситуации. Таким образом, профессиональный менеджер - это тот человек, который понимает сущность предприятия, видит его "сверху". Такой человек знает, что предприятие имеет свою внутреннюю среду, на формирование которой в том числе влияет и внешняя среда предприятия. Зная элементы внутренней среды и их взаимосвязи и взаимоотношения, менеджер должен уметь сформировать такую систему управления предприятием, которая бы показывала свою эффективность в любой ситуации.
Для этого необходимо прежде всего знать элементы внутренней среды предприятия и их связи и соотношения. Обучение менеджеров как специалистов направлено именно на это. Исходя из этого, основной целью данной работы является анализ внутренней среды конкретной организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть организационно - экономические основные деятельности предприятия:
a. проанализировать организационно - правовую форму функционирования предприятия,
b. рассмотреть объемы и структуру производства и реализации продукции,
c. рассмотреть конкурентную среду,
d. проанализировать состояние трудовых ресурсов,
e. рассмотреть финансовую систему предприятия.
2. проанализировать имущественное состояние предприятия:
a. проанализировать состояние и динамику:
i. внеоборотных активов,
Заключение Подводя итог по данной работе необходимо сказать, что основная цель работы достигнута и задачи решены.
В рамках анализа внутренней среды предприятия были сделаны следующие основные выводы:
1. предприятие наращивает темпы своего развития, не на наличие конкуренции на рынке.
2. при этом предприятие в основном работает с нулевыми каналами распределения, что с одной стороны позволяет лучше общаться с клиентами, но с другой - сужает географию сбыта продукции предприятия.
3. трудовой потенциал предприятия развивается - каждый год привлекается все больше новых сотрудников, компетентность которых повышается.
4. в тоже время у компании осталось мало внеоборотных активов - большая их часть была передана другой компании.
5. однако в отношении оборотных средств компании можно наблюдать положительные тенденции - производственные оборотные фонды выросли, а фонды обращения сократились - в основном за счет сокращения дебиторской задолженности. Это позволяет компании использовать как можно больше собственных свободных средств в своей деятельности.
6. улучшились и показатели эффективности использования оборотных фондов.
7. но структура их финансирования остается неоптимальной - полностью отсутствуют собственные источники финансирования, а заемные средства представляют собой кредиторскую задолженность. Такая структура негативно скажется на ликвидности и платежеспособности предприятия...
Литература 1. Бухгалтерский баланс ООО " Леста " на 31.12.2007.
2. Отчет о прибылях и убытках ООО " Леста " за период с 1 января по 31 декабря 2007.
3. Приказ об учетной политике на 2008 год от 30.12.2007.
4. Устав ООО " Леста " от 15.06.2006.
Объем (страниц) 38
Год написания 2010
Стоимость 500 руб.

Купить