# ID | 283 |
Тема | Управление товарными запасами в ООО Массимо Дутти |
Содержание | Цели и задачи преддипломной практики………………………………………3 1. Характеристика основных аспектов деятельности и управления ООО «Массимо Дутти»…………………………………………………………………...4 1.1. Организационно-правовая форма……………………………………4 1.2. История создания и развития………………………………………..5 1.3. Миссия и цели ООО «Массимо Дутти»…………………………….7 1.4. Государственное регулирование деятельности ООО «Массимо Дутти»………………………………………………………………………………..9 1.5. Организационная структура ООО «Массимо Дутти»……………..11 1.6. Сегментирование потенциальных покупателей……………………15 1.7. Управление персоналом……………………………………………...18 1.8. Система оплаты и стимулирования труда…………………………..20 2. Товарная политика и формирование конкурентоспособной ассортиментной модели………………………………………………………………………………..22 2.1. Анализ динамики объема и структуры ассортимента ООО «Массимо Дутти»………………………………………………………………………………..23 2.2. Расчет показателей ассортимента…………………………………….28 2.3. АВС-анализ ассортимента…………………………………………….36 3. Управление товарными запасами в розничной торговой организации……41 3.1. Методика анализа товарных запасов и товарооборачиваемости…..42 4. Оценка эффективности системы товароснабжения в розничной торговой организации………………………………………………………………………….48 4.1. Логистика товародвижения…………………………………………...48 4.2. Контроль за полнотой и стабильностью ассортимента, факторы, определяющие выбор товаров при заказе…………………………………………48 4.3. Расчет оптимального размера поставок……………………………...50 4.4. Доставка товара………………………………………………………..52 5. Управление продажами в ООО «Массимо Дутти»………………………..55 6. Управление торгово-технологическим процессом в магазине…………...57 7. Формы и метода продвижения товаров ООО «Массимо Дутти»………...67 8. Коммуникационная политика ООО «Массимо Дутти»…………………...71 Заключение………………………………………………………………………73 Приложения |
Введение | Преддипломная практика – это форма учебных занятий в организациях разных форм собственности и организационно-правовых форм, занимающихся торговой и посреднической деятельностью на потребительском рынке товаров и услуг. Она является завершающим этапом обучения и проводится после освоения программы теоретического курса по специальным дисциплинам и дисциплинам специализаций, а также 2-х видов предшествующих (учебно-ознакомительной и производственной) практик. Цели преддипломной практики: апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации, приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации, а также формирование комплексного понятия о функционировании и развитии торговых организаций в специфических экономических условиях РФ. Задачи преддипломной практики: - углубить и закрепить практические навыки, приобретенные по основным направлениям и методам управления деятельностью торговых организаций, коммерцией, маркетингом, рекламой, финансами, ВЭД, ценами, инновацией и др.; используя в исследовании комплексный системный подход; - обобщить управление отдельными функциональными звеньями; - выявить и дать оценку стратегически сильных и слабых сторон деятельности объекта на основе экономического анализа и разработать предложения по устранению либо нивелированию действия выявленных недостатков; - выявить систему планов деятельности организации; - подобрать материалы по менеджменту торговых организаций для дальнейшего их использования при подготовке выпускной квалификационной работы с учетом целей и задания на ее выполнение. |
Заключение | Преддипломная практика в периода с 16 февраля по 12 апреля была пройдена мною в ООО «Массимо Дутти» - в одном из магазинов сети «Массимо Дутти» в ТЦ «Атриум», занимающейся продажей модной одежды для мужчин и женщин. Целью данной практики являлась апробация знаний по циклам специальных дисциплин и дисциплин специализации, приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией и отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах конкретной торговой организации, а также формирование комплексного понятия о функционировании и развитии торговых организаций в специфических экономических условиях РФ. В ходе изучения деятельности организации были проанализированы: • Организация и управление деятельностью предприятия; • Товарная политика; • Управление товарными запасами; • Эффективность системы товароснабжения; • Управление продажами; • Управление торгово-технологическим процессом; • Формы и метода активизации продвижения товаров; • Коммуникационная политика. Подводя итоги, можно сказать, что несмотря на то, что сеть магазинов «Массимо Дутти» появилась в России относительно недавно, она уже имеет круг постоянных клиентов, и их число непрерывно увеличивается. Товары марки «Массимо Дутти» пользуются стабильным спросом из-за их высокого качества, оригинального дизайна, широкого ассортимента и достаточно демократичных цен на товары такого уровня. Кроме этого, магазины «Массимо Дутти» привлекают покупателей тщательно продуманной планировкой, которая обеспечивает максимум внимания к каждому покупателю лично, создает атмосферу тепла и уюта... |
Объем (страниц) | 78 |
Год написания | 2009 |
Стоимость | 1500 руб. |