# ID 131
Тема Управление запасами на предприятии
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости 5
1.2. Система показателей товарных запасов и товарооборачиваемости 8
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГЛАВА 14
2.1. Анализ финансового состояния ИП «Гуляев» 14
2.2. Анализ структуры ассортимента ИП «Гуляев» 20
2.3. Формирования товарных запасов ИП «Гуляев» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 30
Введение Под товаром в широком смысле понимается материальная или нематериальная собственность, реализуемая на рынке. Товаром могут быть продукт как физического, так и умственного труда, результат услуги, сама способность к труду, земля и ее недра - все, что имеет потребительную стоимость и может быть обменено на другой товар (деньги) собственником этой потребительской стоимости.
Экономическое содержание торговой услуги как основного элемента рыночных услуг заключается в посреднической деятельности по продвижению товаров от производителей к потребителям посредством купли-продажи.
Постоянное наличие на рынке некоторой товарной массы обеспечивает непрерывность процесса производства и воспроизводства. Эта масса товаров составляет запас, который может принимать различные формы. Непрерывность процесса товарного обращения как часть процесса воспроизводства определяет необходимость товарного запаса.
Однако этот запас должен быть оптимальным, чтобы не происходило ни дефицита, ни излишков товарных запасов. В противном случае предприятие недополучает какой-то процент прибыли. Кроме того, объем товарного запаса напрямую связан с понятием жизненного цикла товара. Так в период внедрения необходимо медленное нарастание объема товарного запаса, на втором и третьем этапах - рост и зрелость - товарный запас должен быть максимален, а к периоду спада, т.е. снижения объема продаж, на предприятии должны быть минимальные запасы. Таким образом, изучение товарных запасов и управление ими непосредственно связано с развитием и управлением предприятием.
Актуальность выбранной темы работы заключается в том, что правильное и эффективное управление запасами имеет большое значения для...
Заключение Состояние материальных запасов предприятия имеет определяющее значение для обеспечения его конкурентоспособности. Управление материальными запасами относится к наиболее сложным задачам управления предприятием. Дополнительные трудности возникают из-за высокой неопределенности внешней среды, низкой хозяйственной дисцип-лины рыночных субъектов, разбалансированности финансовой системы, а так¬же в силу необходимости принятия инвестиционного риска при формировании запасов. Для российских предприятий эти проблемы имеют принципиально но¬вый характер, что вместе с повышенной нестабильностью экономической сре¬ды является главной причиной неэффективного управления материальными за¬пасами. Таким образом, объективно возникает задача совершенствования управления материальными запасами для повышения конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, улучшения его финансового состояния, по¬вышения финансовых результатов.
Управление материальными запасами можно рассматривать как слож¬ную динамическую подсистему, являющуюся структурным элементом системы более высокого уровня, которой является предприятие в целом.
Планирование товарных запасов - это сложный процесс, который включает анализ их состояния и тенденций изменения, обоснование необходимой величины товарных запасов. Ключевым звеном в планировании является обоснование рекомендуемой (необходимой) величины товарных запасов в днях и сумме по указанным структурным единицам предприятия. Через установление необходимой величины...
Литература 1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Беляев Ю. А. Дефицит, рынок и управление запасами. - М.: УДН, 2008.
3. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалёва. – СПб.: Изд-во «Экономическая школа», 2007.
4. Быкадоров В.Л. Финансово – экономическое состояние предприятия / Практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2007.
5. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2005.
6. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2008.
7. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.
8. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007.
9. Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009.
10. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Высш. шк., 2007.
11. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
12. Смирнов П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 2006.
13. Фасоляк Н. Д. Управление производственными запасами. - М.: Экономика, 2007.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд – во «Перспектива», 2005.
15. Хоминский В. Как управлять запасами // Финансовый директор. – 2006. - №2.
Объем (страниц) 32
Год написания 2010
Стоимость 600 руб.

Купить