# ID | 1264 |
Тема | Организационно-экономическая характеристика организации ЗАО «Сахалинтурист» |
Содержание | Введение 3 Глава 1 Организационно-экономическая характеристика организации ЗАО «Сахалинтурист» 5 Глава 2 Анализ системы мотивации труда работников в организации ЗАО «Сахалинтурист» 15 2.1 Оценка системы мотивации труда работников 15 2.2 Удовлетворенность персонала системой мотивации в организации ЗАО «Сахалинтурист» 17 Заключение 28 Список литературы 30 Приложения 33 |
Введение | Эффективность деятельности сотрудников предприятия зависит от не-скольких ключевых переменных – способности работников, их мотивации, а также определённой совокупности объективных возможностей. Неадекватная система мотивации работников продолжает оставаться ключевой проблемой управления персоналом большого числа российских компаний. В настоящее время наряду с экономическим ростом и относительной стабилизацией экономики России начинают проявляться изменения в сфере мотивации персонала. Руководители как государственных, так и частных предприятий постепенно осознают, что успешное развитие организаций невозможно без поиска и использования новых современных технологий мотивации труда.... |
Заключение | По всем полученным данным можно сделать вывод, что одним из направлений в системе мотивации данного коллектива может выступать мотивация трудовой деятельностью. Проблемы мотивации ЗАО «Сахалинтурист»: 1. Персонал считаем работу не интересной 2. Необходимо дополнительное образование 3. Отсутствует контроль обязанностей 4. Оплата труда не регрессивна относительно вклада работников Практически это возможно осуществить в следующих принципах: 1. Возможность предоставления интересной работы; 2. Дополнительное образование за счет средств Организации; 3. Увеличения ответственности по курируемым вопросам; 4. Оплату труда производить на индивидуальной основе, ориентируясь на конечный результат (или стратегическую цель предприятия).... |
Литература | 1. Маслоу А. Мотивация и личность. СПб.: Питер, 2006. – 352 с. 2. Херцберг Ф. Мотивация к работе. М.: Вершина, 2007. – 240 с. 3. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Наталья Самоукина. – М.: Вершина, 2006. – 224 с. 4. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах). – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2005. – 128 с. 5. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов.-М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2007. - 656 с. 6. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232 с. 7. Управление персоналом в современных организациях / Джеральд Коул; (пер. с англ. Н.Г. Владимирова). – М.: ООО «Вершина», 2004. – 352 с. 8. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. / Стауг Л.У., пер. с анг. – М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2006. – 536 с. 9. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учеб. пособие / В.М. Анисимов. – М.: 2009. – 425 с. 10. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2006. — 366 с. |
Объем (страниц) | 35 |
Год написания | 2011 |
Дополнительная информация | приложения |
Стоимость | 700 руб. |