# ID 111
Тема Методы планирования финансовых показателей предприятия ГУП города Москвы ДЕЗ Басманного района
Содержание Введение 3
1. Теоретико-методические принципы планирования на предприятии 5
1.1. Предмет, задачи, принципы и методы планирования 5
1.2. Классификация и характеристика плановых нормативов и норм 13
1.3. Методы финансового планирования и их роль в управлении предприятием 17
2. Анализ финансового планирования на предприятии ГУП г. Москвы «ДЕЗ Басманного района» 25
2.1. Характеристика дирекции жилищно-коммунального хозяйства Басманного района г. Москвы 25
2.2. Анализ финансового состояния ГУП «Дирекция единого заказчика Басманного района» г. Москвы 31
2.3. Оценка порядка составления, утверждения и контроля за исполнением показателей планов (программ) финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий города Москвы в ДЕЗ Басманного района 43
3. Оптимизация финансового планирования на предприятии ГУП г. Москвы «ДЕЗ Басманного района» 46
3.1. Основные проблемы эффективности финансового планирования в ГУП г. Москвы «ДЕЗ Басманного района» 46
3.2. Совершенствование системы кадрового планирования в ГУП г. Москвы «ДЕЗ Басманного района» как элемент укрепления финансового состояния предприятия 49
Заключение 57
Список литературы 60
Введение Сегодня успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное) планирование, но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Календарные планы (месячные, декадные, квартальные, полугодовые), конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока исполнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. в условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
Поэтому важно хорошо подготовится к началу ведения предпринимательской деятельности, уметь составить продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, технологию, организацию производства и реализацию продукции. Наличие такого плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы, а также:
- максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвращать ошибочные действия;
- использовать инновации в своей деятельности;
- своевременно принимать защитные меры против разного рода рисков;
- объективно оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия.
Одновременно план является руководством к действию. Он используется для проверки идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования ...
Заключение Использование планирования, передовых методов разработки и контроля выполнения плана - основной путь развития современного предприятия. Очень важным в успешной деятельности любого хозяйствующего субъекта является, в первую очередь, эффективное выполнение функций планирования, которое предполагает:
- поступление сведений об основных общеэкономических и рыночных условиях, влиянии на рынок самой фирмы и ее конкурентов, о прошлых продажах и прибылях;
- определение оптимальной товарной структуры производства в каждый данный момент времени с учетом научно-технического прогресса;
- оперативный учет наличных ресурсов и гибкое маневрирование ими;
- установление контроля за выполнением планов и своевременной их корректировки в случае необходимости.
Многие ученые и экономисты разных стран считают планирование - наиболее трудным и ответственным участком во всей работе по организации эффективного управления деятельностью экономического субъекта. Они исходят из того, что сам по себе исключительно сложен процесс определения целей, окончательного выбора направления деятельности и разработки соответствующей программы в условиях рынка, кроме того сложна и вся последующая работа по выполнению планов из-за изменчивости конъюнктуры и необходимости уточнения и корректировки планов.
В связи с этим, для того, чтобы планирование было действительно эффективным, приведем ряд важных выгод от планирования:
1. Планирование поощряет руководителей постоянно мыслить перспективно.
2. Планирование ведет к более четкой координации предпринимаемых фирмой усилий...
Литература Нормативно – правовые акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994г. №51-ФЗ // СЗ РФ. 1994. № 32. Ст. 3301.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998г. №146-ФЗ, часть вторая от 05 августа 2000г. №117-ФЗ // СЗ РФ. 2007. № 2. Ст. 3514.
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»//Финансовая газета. 1996 № 49;
4. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998г. № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации»// Финансовая газета. 1998 № 36;
5. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99»// Финансовая газета. 1999 № 23;
6. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99»// Финансовая газета. 1999 № 23;
7. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000г. № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению»// Финансовая газета. 2000 № 46, 47;
8. Инструкция по применению Плана счетов финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденная приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н.
9. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации, утвержденные приказом Минфина России от 28.06.2000 № 60н;
10. Постановление № 272-ПП Правительства Москвы от 18 апреля 2006 г. «Об утверждении Порядка составления, утверждения и контроля за исполнением показателей планов (программ) финансово-хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий города Москвы»;

Научная литература

11. Адамов Н.И., Титов А.С. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. - 2007. - № 9. - С. 13.
12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 359 с.
13. Богатин Ю.В. «Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия».- М.: Изд-во «Стандарты», 2007. - 216 с.
14. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. - СПб.: Питер, 2008. - 315 с.
15. Былева В.В. Бюджетирование: цели, принципы, способы и подходы // Стратегическое планирование: Сборник докл. межд. научной конф. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ. - 2007. - С. 87-95.
16. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий, - М., 2007. - 289 с.
17. Грузинов В.П.., В.Д. Грибов «Экономика предприятия», - изд. второе: Учебное пособие - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 208с.
18. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях // Финансовый менеджмент,- 2008,- № 2,- С. 23-27.
19. Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия // Вопр. экономики. - 2008. - № 6. - С.49-54.
20. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2007 - 288 с.
21. Кузовлева И.А. Система бюджетов на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2008. - № 6. - С. 15-19.
22. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2007.- 264 с.
23. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 471 с.
24. Павлова Л.Н, «Финансы предприятия»: Учеб. Для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. - 426 с.
25. Половинкин С.А. Финансовое планирование на предприятии. - М: Дело и сервис, 2006. - 331 с.
26. Ревенков А.С. Финансовое планирование на предприятии // Финансовая политика. - 2006. - № 7. - С. 12.
27. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. - 2007. - № 8. - С. 25-34.
28. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2008. - 548 с.
29. Шмален Г. «Основы и проблемы экономики предприятия»: Пер. с нем./ Под ред. Проф. А.Г, Порщнева - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 512 с.
30. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 2. - С. 11-18.
31. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2008. - 584 с.
32. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники и учеб. Пособия». - 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: «Феникс» 2001.- 544 с.
33. Экономика предприятия/В. Я, Хрипач, Г. З, Сума, Г. К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. - М.: «Экономпресс», 2007. - 464 с.
34. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова - М.: «Финансы и статистика», 2008. - 416 с.
35. Экономика и статистика фирм: Учебник. / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П., Сиротина и др.; Под. Ред. Д-ра экон. Наук проф. С.Л, Ильенковой - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2007 - 240 с.
Объем (страниц) 60
Год написания 2010
Стоимость 1500 руб.

Купить