# ID 1108
Тема Организация и управление процессами производства
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА 4
1.1. Сущность производственного процесса 4
1.2. Классификация производственных процессов 7
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ 11
2.1. Цели и функции управления производством 11
2.2. Совершенствование управления производством как фактор повышения эффективности предпринимательской деятельности 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
Введение В условиях рыночных отношений обес¬печить промышленному предприятию эф¬фективное функционирование и конкурен¬тные преимущества может только эффек¬тивная система управления его производственной деятельностью. Сегодня предпри¬ятие само должно определять и прогнози¬ровать параметры внешней среды, ассорти¬мент продукции и услуг, цены, поставщи¬ков, рынки сбыта и многое другое, уметь быстро, а главное - правильно реагировать на любые изменения во внешней и внутрен¬ней среде и в соответствии с ними коррек¬тировать свою деятельность. А это означа¬ет, что руководство предприятия всегда должно искать новые оригинальные ходы в управлении. Одним из таких исключи-тельно важных и новых для российских пред¬приятий подходов к управлению является обеспечение эффективности системы управ¬ления производственными процессами.
Цель курсовой работы – изучить организацию и управление процессами производства.
Заключение Анализ причин, обусловивших появление тех или иных результатов, позволяет выявить и оценить направления развития организации. Его результатом является система выводов, создающих основу для планирования и прогнозирования предпринимательской деятельности. Обоснованность принимаемых решений зависит от полноты итоговых выводов, качества и уровня анализа управленческих решений.
В процессе контроля следует использовать определенную совокупность оценочных показателей. На стратегическом уровне, когда оценивается результативность деятельности в длительном периоде и формируются предпринимательские решения на будущее, могут быть использованы следующие показатели:
• степень достижения планируемых результатов;
• степень использования ситуационных факторов;
• эффективность методов и техники управления;
• эффективность стиля управления, внутренних коммуникаций и др.
Обобщая изложенное, подчеркнем, что контроль является успешным, когда его результаты вызывают адекватную реакцию управленческих структур. Внедрение функций контроля в процесс управления производством в предпринимательской деятельности позволит повысить уровень обоснованности принимаемых решений, обеспечивая их соответствие динамичным условиям внешней и внутренней предпринимательской среды.
Литература 1. Азаренко Б. Н. Новое в антикризисной политике государства / Б. Н. Азаренко // Экономическое возрождение России.-2010.-№ 1(23).-С. 13-18.
2. Ардзинов В. Д. основы предпринимательской деятельности/ В. Д. Ардзинов. - СПб.: ЛГУПС, 2007.
3. Асаул А. Н. Культура организации - ресурс для развития бизнеса / А. Н. Асаул [и др.] . -СПб.: Гуманистика, 2007. - 216 с.
4. Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник / А. Н. Асаул. -СПб.: АНО ИПЭВ, 2009, - 336 с.
5. Асаул А. Н. Управление затратами в строительстве: учеб. пособие / А. Н. Асаул, М. К. Старовойтов, Р. А. Фалтинский. - СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. - 392 с.
6. Асаул А. Н. Финансовый кризис в России: причины и последствия / А. Н. Асаул //Экономическое возрождение России. - 2009. - № 2(20). - С. 3-7.
7. Асаул А. Н. Управление организационной эффективностью строительной компании / А. Н. Асаул, Г. И. Шишлов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф.А. Н. Асаула. - СПб.: СПбГАСУ, 2008. - 152 с.
8. Боярский С. В. Нерешенные проблемы посткризисного развития инвестиционно- строительной сферы / С В. Боярский // Экономическое возрождение России. -2010. - № 1(23).-С. 9-12.
9. Бенералов Б. В. О преодолении последствий кризиса в России / Б. В. Генералов // Экономическое возрождение России. - 2009. -№ 3(21). - С. 15-22.
10. Беоргиев Р. Интердисциплинарный подход в управлении / Р. Георгиев // Экономическое возрождение России. - 2005. - № 4(6). - С. 38-42.
11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. / М.: Изд-во МГУ, 2005.
12. Дубенецкий Я. Н. Финансовый кризис — некоторые истоки и уроки / Я. Н. Дубенецкий //Экономическое возрождение России. - 2009. - № 2(20). - С. 42-49.
13. Леонтьев Б. Б. Факторы непрозрачности кризиса / Б. Б. Леонтьев // Экономическое возрождение России. - 2009. - № 2(20). - С. 22-41.
14. Мартиросов В. Б. О кризисе / В. Г. Мартиросов // Экономическое возрождение России. -2009. - № 2(20). - С. 17-21.
15. Фасхиев X. А. Конкурентный потенциал предприятия: оценка и управление / X. А. Фасхиев // Экономическое возрождение России. - 2008. - № 2(16). - С. 50-54.
16. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
17. Чепаченко Н. В. Эффективное управление строительной организацией/ Н. В. Чепаченко. - СПб.: СПбГИЭУ, 2001.
18. Ясъкова Н. Ю. Кризис - замещение управленческого вакуума / Н. Ю. Яськова // Экономическое возрождение России. - 2009. - № 4(22). - С. 7-16.
Объем (страниц) 29
Год написания 2011
Стоимость 600 руб.

Купить