# ID | 1071 |
Тема | Эффективное поведение личности на примере организации |
Содержание | ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ 4 1.1. Индивидуальное поведение и личность 4 1.2. Теории личности 6 1.3. Личность в организации 12 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 19 2.1.Теория поведения личности в организации 19 2.2. Характер и его внешнее проявление 28 ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ ЛИЧНОСТИ 31 3.1. Эффективное поведение личности на примере организации 31 3.2. Рекомендации по учету индивидуально-психологических особенностей подчиненных 43 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47 ЛИТЕРАТУРА 48 |
Введение | Актуальность исследования эффективного поведения личности, несомненна и заключается в том, что на сегодняшний день люди являются основным ресурсом организации, который определяет ее конкурентоспособность и успешность на рынке. Знание личностных основ поведения человека поможет менеджерам более эффективно использовать потенциал своих сотрудников. Организация состоит из индивидуумов, поведение и взаимодействие которых оказывает существенное влияние на все другие уровни организационного поведения, будь то поведение групп, лидерство или корпоративная культура организации. Знание особенностей и индивидуальных характеристик личности является важнейшим инструментом, помогающим понять, как ведут себя люди и как они взаимодействуют друг с другом. Личностные черты в значительной мере влияют на качество выполнения возложенных на человека функций, стиль его работы, отношения с окружающими. Цель исследования: рассмотреть различные аспекты эффективного поведения личности. Задачи исследования: 1. Рассмотреть индивидуальное поведение и личность, ,теории личности, личность в организации. 2. Ознакомиться с теорией поведения личности в организации. Рассмотреть характер и его внешнее проявление. 3. Определить эффективное поведение личности на примере организации, рекомендации по учету индивидуально-психологических особенностей подчиненных. Объект исследования: поведение личности. Предмет исследования: личность. Структура работы: работа состоит из введения, основной части из трех глав, заключения и списка использованной литературы. |
Заключение | Любая организация заинтересована в том, чтобы ее сотрудники вели себя определенным образом. Поведение человека — совокупность осознанных, социально значимых действий, обусловленных занимаемой позицией, т. е. пониманием собственных функций. Эффективное для организации поведение ее сотрудников проявляется в том, что они надежно и добросовестно исполняют свои трудовые обязанности, готовы во имя интересов дела в условиях меняющейся ситуации выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, находят возможности для сотрудничества. Первый подход к решению данной проблемы — подбор людей с определенными качествами, которые могут гарантировать желаемое для организации поведение ее членов. Второй подход, в принципе не исключающий первого, состоит в том, что организация влияет на человека, заставляя его модифицировать свое поведение в нужном для нее направлении. Человек способен менять свое поведение на основе осознания своего предыдущего поведенческого опыта и требований, предъявляемых к его поведению со стороны организационного окружения. Поведение человека в организации детерминируется принятыми служебными нормами, правилами и проявляется прежде всего следующими качествами: объективность индивидуума, его склонность к доминированию-послушанию, честолюбие, импульсивность и социальность. Под объективностью понимается принцип поведения, когда оно управляется ситуацией. Когда начальник кричит на сотрудника — это психологически неверный подход к решению методов общения начальника и подчиненного. «Объективный» человек способен вести себя рационально и объективно в любой ситуации. |
Литература | 1. Бобровский О.М. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2008. - 569с. 2. Васильев Л.А. Особенности поведения личности в организации. - М.: Инфра, 2009.- 216с. 3. Владимиров К.П. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2010. – 529с. 4. Еремина Н.С. Поведение личности в организации. - Н. Новгород.: НИМБ, 2007.- 114с. 5. Каталов М.Г. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА- М, 2008.- 639с. 6. Курносов М.Л. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 343с. 7. Киреев Г.А. Психология менеджмента. - Спб.: Питер, 2009.- 638с. 8. Кузина Т. А. Организационное поведение. - М.: Экономистъ, 2009.- 167с. 9. Козленко М.А. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 439с. 10. Малова Л.А Взаимосвязь темперамента с другими свойствами личности. - М.: Феникс, 2010.- 472с. 11. Михеева Л.Г.Организационное поведение. - М.: Энономисть, 2009. - 665с. 12. Минаев Р.Б. Организационное поведение. - М.: ИНФА-М, 2007. – 298с. 13. Семенов А.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2008.- 416с. 14. Смелова Н.М. Психология управления. - М.: Интел - синтез, 2009. – 302с. 15. Шевцова М.И.. Организационное поведение - М.: Мир, 2010.- 336с. 16. Карпов А.В.Психология менеджмента. - М.: Образование, 2010.- 587с. 17. Ярцев И.Р. Эффективное поведение личности в организации. – Спб.: Педагог, 2010. – 473с. 18. Яковлева М.М. Поведение личности на предприятии. – М.: Наука, 2010. – 358с. |
Объем (страниц) | 48 |
Год написания | 2011 |
Стоимость | 1300 руб. |