# ID 1052
Тема Реструктуризация системы управления предприятием на примере ОАО Автоваз
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие реструктуризации системы управления предприятия 5
1.2. Механизм управления реструктуризацией предприятия: сущность, содержание, задачи 14
ГЛАВА 2. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «АВТОВАЗ» 23
2.1. Общая характеристика ОАО «АВТОВАЗ» 23
2.2. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «АВТОВАЗ» 24
2.3. Этапы реструктуризации ОАО «АВТОВАЗ» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
Введение В настоящее время проблема реструктуризации предприятий достаточно актуальна. Основной причиной, почему компании стремятся к реструктуризации, обычно является низкая эффективность их деятельности, которая выражается в неудовлетворительных финансовых показателях.
На сегодняшний день международная практика и опыт проведения реструктуризации в России свидетельствуют о том, что реструктуризация – это одна из сложнейших управленческих задач. Она не является единовременным изменением в структуре капитала или в производстве.
Это процесс, который должен учитывать множество ограничений и специфику той компании, в которой он проводится. Следовательно, проводить его необходимо, уже имея четкие цели, концепцию реструктуризации, понимание каждого из ее этапов и методов, с помощью которых необходимо действовать. К числу наиболее важных факторов, изменение которых может явиться основанием для реструктуризации, относятся выбор новой организационной структуры управления; радикальный пересмотр состава и структуры инвестиций предприятия и др.
Конечная цель оценки эффективности реструктуризации всегда заключается в том, чтобы обосновать принятие каких-либо управленческих или инвестиционных решений. Поскольку большинство из них предполагает некоторую степень неопределенности и риска, то оценка будет зависеть главным образом от понимания бизнеса, отрасли и общей экономической ситуации.
Цель исследования – исследовать реструктуризацию системы управления на примере ОАО «АВТОВАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Заключение В результате исследования была достигнута поставленная цель исследования – исследована реструктуризация системы управления на примере ОАО «АВТОВАЗ».
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
- дано понятие реструктуризации системы управления предприятия;
- исследован механизм управления реструктуризацией предприятия: сущность, содержание, задачи;
- дана общая характеристика ОАО «АВТОВАЗ»;
- исследованы основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ОАО «АВТОВАЗ»;
- рассмотрены основные этапы реструктуризации ОАО «АВТОВАЗ».
Основными этапами реструктуризации компании ОАО «АВТОВАЗ» на период до 2020 гг. является реализация следующих ключевых мероприятий:
• реструктуризация производственных мощностей, а также связанную с этим,
• оптимизацию численности персонала,
• обновление модельного ряда, и
• реструктуризацию кредиторской задолженности.
В результате реструктуризации ОАО «АВТОВАЗ» предполагается достижение к 2020 году следующих результатов:
- выручка АВТОВАЗа в 2020 году составит ~330 млрд. руб. В структуре выручки преобладают продажи новых а/м под брендом LADA. Продажи на внутренний рынок составляют 71.6% от выручки, экспорт – 9.4%, контрактная сборка для RN – 10.1%, з/ч – 5.8%, прочее – 3.1%.
- в выручке от продажи а/м 3 модели (Low-Cost, Priora и С-Class) составляют ~60%, что соответствует международным бенчмаркам;
Литература 1.?Аистова, М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М. Д. Аистова. - М. : Альпина Паблишер, 2002. - 287 с.
2.?Белых, Л. П. Реструктуризация предприятия : учеб. пособие для вузов / Л. П. Белых, М. А. Федотова. - М. : Юнити-Дана, 2001. - 399 с.
3.?Крыжановский, В. Г. Реструктуризация предприятия : конспект лекций / В. Г. Крыжановский. - М. : ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998. - 48 с.
4.?Мазур, И. И. Реструктуризация предприятий и компаний : справ. пособие для специалистов и предпринимателей / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. М. : Высш. шк., 2000. - 587 с.
5.?Тутунджян, А. К. Реструктуризация в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики / А. К. Тутунджян. М. : Экономика, 2000. - 262 с.
6.?Одинцов, М. Реструктуризация — путь повышения конкурентоспособности производства / М. Одинцов, Л. Ёжкин // Экономист. 2000. № 10. - С. 58–65.
7.?Фивейский, С. А. Управление реформированием и реструктуризацией компанией / С. А. Фивейский. СПб. : Ленингр. Сев. завод, 2002.
8.?Суслов Е. Ю. Оценка эффективности реструктуризации предприятия [Электронный ресурс] / Е . Ю. Суслов, Э. Й. Нодь. U RL: www. appraiser.ru/UserFiles/File/Conference/injec250304/suslov_nod.doc
9.? Хлебников, Д . В. Реструктуризация предприятий и компаний [Электронный ресурс] / Д. В. Хлебников. URL: kmsoft.ru/LD/ C012/102/1828272069.html
10.?Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]. url: www.cfin.ru
Объем (страниц) 40
Год написания 2011
Стоимость 1000 руб.

Купить