# ID 91
Тема Управление персоналом организации (предприятия) на примере ООО Интеллект-групп
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Система управления персоналом и ее содержание. Методы управления персоналом. 5
1.2 Технико-экономическая характеристика ООО «Интеллект – Групп». Расчет потребности в персонале и планирование его численности 7
1.3 Наем, отбор и профессиональная подготовка персонала ООО «Интеллект- групп» 12
Бюджет на персонал 13
штатное расписание 13
Поквартальный план подбора персонала 13
Ежемесячный план подбора персонала 13
2. ВЛИЯНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ВЕЛИЧИНУ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА, СЕБЕСТОИМОСТИ И ПРИБЫЛИ 19
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
Введение В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Управление персоналом представляет собой систему взаимосвязанных организационно-экономи¬ческих и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффек¬тивного использования кадрового потенциала орга¬низации и является подсистемой в более глобальной системе управления бизнесом, осуществляемого в рамках определенной организационной иерархиче¬ской структуры.
Система управления персоналом является ос¬новой менеджмента организации, поскольку реализу¬ет основную задачу менеджмента - организацию дея¬тельности. Эффективность менеджмента напрямую зависит от качества управления персоналом.
Таким образом, вполне понятным становится факт актуальности исследования системы управления персоналом на предприятиях.
Заключение Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития, занятых на нем работников.
Содержание системы управления персоналом составляет:
- определение потребности в кадрах с учетом стратегии развития предприятия;
- формирование численного и качественного состава кадров (система комплектования, расстановка);
- кадровая политика (взаимосвязь с внешним и внутренним рынком труда, высвобождение, перераспределение и переподготовка кадров);
- система общей и профессиональной подготовки кадров;
- адаптация работников на предприятии;
- оплата и стимулирование труда, система материальной и моральной заинтересованности;
- оценка деятельности и аттестация кадров, ориентация ее на поощрение и продвижение работников по результатам труда и ценности работника для предприятия;
- система развития кадров (подготовка и переподготовка, обеспечение профессионально-квалификационного роста через планирование рабочей (трудовой) карьеры;
- межличностные отношения между работниками, между работниками, администрацией и общественными организациями;
- деятельность многофункциональной кадровой службы как органа, ответственного за обеспечение предприятия рабочей силой и за надежную социальную защиту работника.
Литература 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2006. – 457 с.
2. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.: Дело, 2008. – С. 289
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация? Учебное пособие для студентов вузов./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Издательство «Экзамен». 2008.-336 с
4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.:ГАУ, 2008. – 420 с.
5. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд. - 2009. - № 6. – С. 17
6. Некрасов В.И., Волков А.Я. Персонал- развитие, квалификация, оценка, стратегия. – Ижевск, 2007. – 500 с.
7. Павлуцкий А., Алехина О. Обучение действием: новый подход к корпоративному обучению и развитию персонала // Управление персоналом. – 2009. – № 5. – С. 19- 23
Объем (страниц) 32
Год написания 2010
Стоимость 800 руб.

Купить