# ID 302
Тема Ситуационная модель лидерства Ф. Фидлера
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3
1. Лидерство и стили руководства в коллективе 5
2. Характеристика теории ситуационного лидерства Ф. Фидлера 8
3.Факторы, влияющие на поведение руководителя 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
ЛИТЕРАТУРА 15
Введение В середине 60-х гг.была разработана теория ситуационного лидерства, одним из основателей которой является Ф. Фидлер, который предложил использовать в модели три ситуационные переменные, позволяющие определить степень контролируемости ситуации для определенного стиля.
Согласно этой теории, лидерский стиль остается относительно постоянным и почти не меняется от ситуации к ситуации, так как в стиле отражены основы мотивации индивида: мотивированность на отношения и мотивированность на работу. Практическая значимость модели состоит в том, что она позволяет в зависимости от сложившийся ситуации подбирать руководителя.
Фидлер заложил основу для будущего ситуационного подхода к управлению, определив что ориентированный на задачу стиль руководства будет больше всего соответствовать в наиболее или в наименее благоприятных ситуаций.
Актуальность исследования: в условиях рыночных отношений могут быть
любопытны и полезны результаты исследования Фидлера для эффективного их применения с целью повышения успешности производства, поэтому рассмотрение различных аспектов ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера является актуальным.
Цель исследования: рассмотреть различные аспекты ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть лидерство и стили руководства в коллективе. 2.Ознакомиться с характеристикой теории ситуационного лидерства Ф. Фидлера.
3.Рассмотреть факторы, влияющие на поведение руководителя
Заключение В работе была достигнута поставленная цель исследования и рассмотрены различные аспекты ситуационной модели лидерства Ф. Фидлера. Были выполнены намеченные задачи исследования. Рассмотрены лидерство и стили руководства в коллективе. Ознакомились с характеристикой теории ситуационного лидерства Ф. Фидлера. Рассмотрели факторы, влияющие на поведение руководителя. Рассмотрев результаты исследования Фидлера мы видим, что эффективным стилем руководства будет ориентация на задачу. Но если руководитель уж слишком сосредоточен на задаче, он рискует вызвать антагонизм исполнителей и тем самым способствовать проявлению потенциальных недостатков этого стиля. Такая сосредоточенность на задаче снижает влияние руководителя.
Стиль руководства, ориентированный на человеческие отношения, скорей всего, расширит возможности руководителя оказывать влияние.
Проявление заботы о благополучии подчиненных на деле улучшило бы отношения между руководителем и подчиненными.
Но самым эффективным окажется авторитарный стиль, потому что он максимизирует прямой контроль руководителя, что абсолютно необходимо для правильного направления усилий подчиненных.
Стили руководства, ориентированные на человеческие отношения, по мнению Фидлера, наиболее эффективны в умеренно благоприятных для руководителя ситуациях.
Согласно теории Фидлера, лидерский стиль остается относительно постоянным и почти не меняется от ситуации к ситуации, так как в стиле отражены основы мотивации индивида: мотивированность на отношения и мотивированность на работу.
Главной идеей ситуационного подхода к лидерству было предположение, что лидерское поведение должно быть разным в различных ситуациях.
Литература 1. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство "Питер"», 2000. — 160 с.: ил. — (Серия «Краткий курс»)
2. Мескон. М. и др. Основы менеджмента — М.: Дело, 1997.
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент / Учебник для вузов. — М.: Гардарика,1998.
4. Лебедев О. Т., Каньковская А. Р. Основы менеджмента / Учебное пособие. — СПб.: ИД «МиМ», 1997.
5. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 1998.
6. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менджмента. — СПб.: ОЛБИС, 1998.
7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. — Минск: ЭКОНОМ-ПРЕСС. 1998.
8. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Феникс, 2008.
9. Прыткин Б. В., Прыткина Л. В., Эриашвили Н. Д., Усман 3. А. Общий курс менеджмента / Учебник. — М.: ЮНИТИ, 1998.
10. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под редакцией Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 1996.
11. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 1998.
12. История менеджмента / Уч. пособие / Под ред. Д. В. Валового — М.: ИНФА, 1997.
13. Э. А. Уткин. История менеджмента. — ЭКНОС, 1997.
14. Герчикова И. Н. Менеджмент / Учебник — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997.
15. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент / Учебник для вузов. —М.: «Интел-Синтез»,2007.
16. Инновационный менеджмент / Справочное пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — М.: Центр исследований и статистики науки, 2006.
Объем (страниц) 20
Год написания 2010
Стоимость 300 руб.

Купить