# ID 1027
Тема Влияние корпоративной культуры на эффективность организации
Содержание ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 4
1.1. Сущность и функции корпоративной культуры 4
1.2. Корпоративная культура предприятия и ее использование в стратегическом управлении 7
1.3. Отечественный и зарубежный опыт формирования корпоративной культуры 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ЗАО «ПЕНЗЕНСКАЯ МАКАРОННАЯ ФАБРИКА» 19
2.1. Краткая характеристика и организационная структура ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» 19
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава 2008-2010 21
2.3. Анализ формирования и функционирования корпоративной культуры ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» 24
2.4. Предложения по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Введение Сегодня мы являемся свидетелями того, как в начале нового столетия невиданными ранее темпами происходят изменения не только в жизни страны, ее регионов, отраслей производства, но и каждого промышленного предприятия. Быстро меняющаяся внешняя среда промышленных предприятий приводит к тому, что основным фактором успеха их функционирования и конкурентоспособности наряду с высокой рентабельностью, гибкостью, адаптивностью, способностью к постоянному развитию является использование динамичных методов управления, основанных на использовании потенциала корпоративной культуры. Этим обусловлена актуальность темы курсовой работы.
Цель курсовой работы – выявить влияние корпоративной культуры на эффективность организации, проанализировать корпоративную культуру ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» и разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- ознакомиться с сущностью и функциями корпоративной культуры;
- выявить роль корпоративная культура предприятия в стратегическом управлении;
- изучить отечественный и зарубежный опыт формирования корпоративной культуры;
- дать краткую характеристику ЗАО «Пензенская макаронная фабрика»;
- исследовать составляющие корпоративной культуры ЗАО «Пензенская макаронная фабрика»;
- разработать предложения по совершенствованию корпоративной культуры ЗАО «Пензенская макаронная фабрика».
Заключение В современной литературе существует множество трактовок понятия «корпоративная культура», но нет его универсального, общепринятого определения. Тем не менее на основании исследуемой литературы можно выделить четыре главных составляющих ее элемента: 1) убеждения, 2) правила, 3) поведение, 4) обрядовая сторона и символика. Убеждения могут влиять на результаты деятельности предприятия.
Следовательно, необходимо формировать убеждения и ценности, направленные на повышение его экономической эффективности. Именно поэтому следует выделять те экономические показатели, ориентируясь на которые организация реализует определенную систему ценностей: производительность труда, качество продукции, многообразие ассортимента и его обновление, повышение фондоотдачи и ресурсосбережение.
В результате исследования в курсовой работе была достигнута поставленная цель – проанализирована корпоративная культура ЗАО «Пензенская макаронная фабрика» и разработаны предложения по ее совершенствованию.
В ходе исследования были выполнены следующие задачи:
- ознакомились с сущностью и функциями корпоративной культуры;
- выявлена роль корпоративная культура предприятия в стратегическом управлении;
- изучен отечественный и зарубежный опыт формирования корпоративной культуры;
- дана краткая характеристика ЗАО «Пензенская макаронная фабрика»;
- исследованы составляющие корпоративной культуры ЗАО «Пензенская макаронная фабрика»;
Литература 1. Багриновский, К. А. Корпоративная культура в современной экономике России / К. А. Багриновский, М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 2. – С. 59–64.
2. Герстнер Л. Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Москва: Альпина Паблишер, 2003.
3. Груздева, Л. Успех вознаграждается руководством. Опыт компании \\\"Данон\\\" / Л. Груздева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 2. – С. 29–33.
4. Левкин Н. В. Современные тенденции управления культурой в системе предпринимательства. Петрозаводск, 2010.
5. Менталитет и культура предпринимателей России XVII–XIX вв. Сб.ст. – М., ИРИ, 2006.
6. Михалковская Н. В. Типы корпоративных культур и внутрикорпоративные «вирусы» // Бизнес-образование. 2005. № 3.
7. Патемкин В., Спивак В., Покровская Н. Организационная культура: Учебник. СПб., 2006.
8. Разводов, С. Построение внутренних коммуникаций в компании / С. Разводов // Кадровик. – 2005. – № 2. – С. 29–30.
9. Уэлч Д., Бирн Д./ Джек. Самая суть / Пер. с англ.- М.: Издво АСТ, 2004.- 244.
10. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. СПб., 2009.
11. The Crartened Management Institute Dictionany of Business and Management. London, 2003.
12. Hofstede G. Cultures and Organizations Sofware of the Mind. N. Y., 1997.
Объем (страниц) 39
Год написания 2011
Стоимость 800 руб.

Купить